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                                                                   企業(yè)文化
The   second    chapter    introduces    the    enterprise    culture

一、 企業(yè)愿景
         打造團隊、提供服務、爭做業(yè)績。
二、 企業(yè)核心價值觀
         成*客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、求實、誠信正直。
三、 企業(yè)宗旨
     ◆ 以顧客為中心  ◆ 以技術創(chuàng)品牌  ◆ 以質量求生存
     ◆ 以服務求信譽  ◆ 以價格爭市場  ◆ 以合作求發(fā)展
四、 企業(yè)經(jīng)營理念
         客戶滿意是標準、客戶感動是能力、客戶忠誠是水平。
         客戶滿意是標準：只有實現(xiàn)了客戶的滿意度，才能不斷提升企業(yè)的銷售業(yè)績。因此，為客戶提供滿意的營銷服務是作為一名合格的保格利人工作的重要標準之一。
         客戶感動是能力：讓客戶從滿意到感動是一種提升深度的工作理念，需要我們的保格利人具備專精的業(yè)務能力、飽滿熱情的工作風貌，用自己真誠的態(tài)度工作能力才能實現(xiàn)打動客戶。
         客戶忠誠是水平：只有客戶高度滿意和深切感動才有客戶忠誠的相伴而生?？蛻糁艺\是實現(xiàn)客戶不斷重復購買的保證，忠誠的客戶是公司取得競爭優(yōu)勢的源泉，是企業(yè)取得長期利潤增長的途徑。因此，培育客戶忠誠度成為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略追求的一個基本目標。
五、 企業(yè)使命
         為客戶創(chuàng)價值·為企業(yè)求發(fā)展·為員工謀福利·為社會做貢獻
         為客戶創(chuàng)價值：通過持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，使客戶通過使用獲得更大利益，培養(yǎng)忠誠客戶，使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，這也是企業(yè)存在的價值和理由。
         為企業(yè)求發(fā)展：發(fā)展是企業(yè)的要務，是保持生存的基礎，企業(yè)的工作都圍繞發(fā)展這個主題展開。只有公司整體實力的提升，才會有全體員工價值實現(xiàn)的機會。也只有每個員工將本職工作做好了，才能有利于公司整體實力的提升，也才能為員工帶來更大的效益。
         為員工謀福利：體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理思想。既體現(xiàn)在為員工職業(yè)發(fā)展搭建舞臺提供機會，變潛能為顯能，實現(xiàn)自身價值，同時又關心員工生活和福利的提高，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
         為社會做貢獻：企業(yè)是社會有機體的重要組成部分，作為企業(yè)，既要考慮企業(yè)效益，更要考慮社會效益，履行應盡的社會職責和義務，回饋社會。為社會做貢獻體現(xiàn)了作為一個企業(yè)強烈的社會責任感。
         客戶、企業(yè)、員工、社會是四維一體不可分割的有機整體，缺一不可。只有四維整體利益的均衡實現(xiàn)，企業(yè)存在的價值才能得以實現(xiàn)，企業(yè)才能得以長青長興。
六、 企業(yè)信念
         說實話、干實事、重實效；不管三七二十一、市場見高低。
七、 企業(yè)精神
         誠信  務實  開拓  進取
         誠信：誠信*是無欺、守諾、踐約。人無信不立，業(yè)無信不精，誠信是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)無形資產(chǎn)。企業(yè)有了誠信，才能夠贏得客戶，贏得市場，贏得一種長期的可持續(xù)發(fā)展的格局；個人有了誠信，才能在社會立足，獲得成功的機會，實現(xiàn)自己的人生理想。企業(yè)和員工在生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟活動中，都要以誠信為本，真誠實在恪守信義地對待工作，對待用戶。**有句古語，“巧詐不如拙成”，只有用誠信才能換來誠信，才能維護誠信，才能使企業(yè)樹立良好的形象，立足于市場。
         務實：務實*是講究實際、實事求是，是公司戰(zhàn)略決策的思想原點，是企業(yè)資源優(yōu)化配置的標尺，是企業(yè)經(jīng)營行為的又一重要考量指標，是保格利人核心精神的又一集中體現(xiàn)。務實是保格利人注重現(xiàn)實、崇尚實干、追求充實而有活力的人生的精神體現(xiàn)。
         開拓：開拓是一首勇往無前的奮斗曲，需要全體保格利人棄而不舍的努力。企業(yè)只有前行的道路上不斷的開拓新市場，企業(yè)才能占領更大、更多的市場份額，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大。
         進?。哼M取*是要求我們不斷地拓寬員工的眼界，爭做學習型企業(yè)，在實際工作崗位上實現(xiàn)個人價值，實現(xiàn)企業(yè)價值。企業(yè)與員工融為一體，在逆境中奮發(fā)圖強，在順境中再接再厲，為美好前程奮力前行。
         誠信是前提，務實是基礎，開拓是手段，進取是目的。四者的關系，相互聯(lián)系，不可分割。保格利人把誠信作為企業(yè)發(fā)展的根本，把務實作為企業(yè)發(fā)展的基礎，把開拓作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，把進取作為企業(yè)追求的目標。將目標刻在鋼板上，將方法寫在沙灘上，開拓進取續(xù)寫明日新的篇章。
八、 企業(yè)工作態(tài)度
        誠實守信，注重承諾，精細嚴謹行動迅速，勤思善學日清日畢。
九、 企業(yè)人才觀
         有才必用、唯才是用、量才適用、聚才生財、予財育才
人才是企業(yè)發(fā)展的源動力和基石。對具有專業(yè)才能的人公司將大膽使用，給予充分的發(fā)展空間和發(fā)展平臺，將合適的人安排在適當?shù)膷徫唬浞职l(fā)揮人才的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。同時，公司也將為廣大員工的成長成才提供良好的機會，**實現(xiàn)企業(yè)以發(fā)展吸引人，以事業(yè)凝聚人，以業(yè)績激勵人，以真情留住人，建立企業(yè)選材、用材、育才、留才的現(xiàn)代人才管理體系。
                                       組織架構
Fig.    third    chapter    company    organizational    structure